未來城：我看見未來 ——

商圈業態嚴重過剩，無特色，勿生存
大慶市因為石油資源人均GDP高達2萬美元，但是大慶市青年人口流失嚴重，人口僅45萬的讓區，集中的商圈業態多達十余個，大慶商圈嚴重過剩，目前的市場狀況對未來城來說是一個挑戰。鼎尚金街如果以常規商圈的方式去做，肯定是走不通的，我們必須要跳脫出現有的市場框架，打造屬于自己的商業特色。

搶占大慶【教育地標】的空白定位
大慶雖然城市不大，卻是一個教育大城，每年考上清華北大的學子高達數十人，位居全國前列。同時，房地產營銷策劃公司龍獅經過實地調研發現了一個現象：當地對教育的重視性非常高。根據調查了解，幾乎每個孩子都會上課外培訓班，每個孩子每月花費的課外培訓費數千甚至上萬元。

然而，作為一個教育大城，卻沒有一個教育地標式的商圈。

考慮到未來城自身的優勢（毗鄰大慶一中），龍獅敏銳地洞察到，教育可以作為未來城的突破口。但大慶市做教育的很多，未來城如何形成自己的競爭力呢？

單純做教育，短期很難解決周一至周五的客流來源。光憑教育也不足以支撐整個商業運作的客流。除了教育，我們還需要有第二個核心支點。

大慶市首家“教育+商業”綜合體
未來城為家長和孩子提供優質、豐富的教育資源，讓每一個孩子能夠根據自己的喜好選擇興趣班。孩子學得開心，家長也更放心。未來城“教育+商業”綜合體，面向的不止大慶市所有的孩子，還有照顧孩子的家長們。孩子在未來城學習，家長在未來城購物逛街。孩子才是大慶市第一消費主力，用教育帶動商場消費，拉升未來城的投資價值，“教育+商業”綜合體就是未來城的核心戰略方向。

在大慶市其他商圈都局限于購物逛街休閑消費的商業模式時，未來城搶先占領“教育+商業”綜合體定位，不僅拔高了未來城項目在大慶人心中的地位，同時還會吸引來投資者。當未來城的價值逐漸被看到，自然會達到提升銷售力的目標，而這一切的實現都需要精準的品牌戰略。

在未來城看見未來
好的戰略是指引方向，還需要傳播推廣全力支持?！褒埅{團隊建議客戶將“鼎尚金街”換回到原來的“未來城”，因為教育”定位與案名“未來城”高度契合，更易傳播和記憶。教育是個人的未來，也是城市的未來，更是國家的未來。在未來城，家長們可以看見孩子的未來，投資者們可以看到大慶的未來。未來城的廣告語“我看見未來”，涵蓋多層含義，對于不同的受眾，有不同的價值體現。

在主視覺上，龍獅設計團隊采用“長頸鹿博士”作為未來城的代言人，長頸鹿的高度不僅讓它看得高、看得遠，它的親切形象更容易取得孩子的好感，長頸鹿的卡通形象也方便后續延展使用。